Meta Nacional II.22
Para 2027, las empresas que voluntariamente hacen parte del Plan de Acción Empresarial Piloto en Biodiversidad, adoptan estándares reconocidos internacionalmente para dar a conocer de manera transparente los impactos, dependencias y riesgos a la biodiversidad de sus operaciones y las acciones para revertirlo.¶
Describir brevemente las principales medidas adoptadas para aplicar la meta¶
El Plan de Acción Nacional de la ENB establece las siguientes acciones prioritarias para esta meta:
Adoptar un estándar nacional para la reportabilidad de dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionadas con la biodiversidad y naturaleza a partir de la adaptación de los estándares internacionales.
Implementar el estándar nacional adoptado.
Implementar mecanismos que faciliten la adhesión de empresas al estándar nacional adoptado, para medir dependencias, riesgos y oportunidades, de acuerdo con su tamaño, rubro y nivel de avance.
Publicar los avances en el cumplimiento de acciones vinculadas a la protección, restauración y uso sustentable de la biodiversidad en el marco del Plan Piloto de Acción Empresarial en Biodiversidad.
A su vez, el Plan Piloto de Acción Empresarial en Biodiversidad busca consolidar al sector empresarial como aliado estratégico en el cumplimiento de los compromisos internacionales asumidos por Chile y la implementación del Marco de Monitoreo. En coherencia con la Meta 15 del Marco Global de Biodiversidad de Kunming-Montreal, el plan promueve que las empresas:
Evalúen sus dependencias e impactos sobre la biodiversidad.
Monitoreen de manera periódica los riesgos asociados.
Divulguen de forma transparente y regular esta información.
El objetivo explícito de este plan es el de disminuir progresivamente los impactos negativos y aumentar los impactos positivos de las empresas sobre la biodiversidad, fomentando patrones de producción más sostenibles.
El enfoque se alinea con la adopción de estándares y marcos internacionales de reporte corporativo en biodiversidad (como los asociados a TNFD y marcos de reporte de sostenibilidad), coherentes con el requerimiento del Marco Global de que las empresas evalúen, divulguen y reduzcan riesgos e impactos relacionados con la biodiversidad.
Indicar el nivel actual de progresos en el logro de la meta¶
Se ha avanzado hacia la meta pero a un ritmo insuficiente.
Resumir los progresos hacia el logro de la meta, incluyendo los principales resultados logrados¶
Dentro de las acciones destacadas para 2025 se incluyó el fortalecimiento de capacidades, desarrollo de métricas de impactos y dependencias, y adaptación marcos internacionales como el TNFD (Taskforce on Nature‑related Financial Disclosures) y el SBTN (Science‑Based Targets for Nature) al contexto empresarial chileno.
El plan de acción empresarial prevé la elaboración de inventarios de impactos y dependencias que permitan a las empresas alinear sus reportes con la Meta 15 del Marco Mundial de Biodiversidad Kunming‑Montreal.
En el Diagnóstico de Sostenibilidad Empresarial 2025, elaborado por Acción Empresas e Ipsos, se observa una mayor adopción de lineamientos emergentes; las empresas socias indican un creciente uso de marcos como SASB, TCFD, TNFD y las normas internacionales NIIF S1 y S2, mientras que un 83% ya reporta bajo alguna metodología reconocida.
Acción Empresas lanzó la Aceleradora de Biodiversidad y Naturaleza en octubre de 2025. Este programa, parte del plan, acompañará entre noviembre de 2025 y mayo de 2026 a un grupo de empresas en la elaboración o actualización de sus estrategias de biodiversidad, proporcionándoles apoyo técnico, diagnósticos y talleres. La iniciativa incorpora un curso sobre TNFD impartido por la Academia de Sostenibilidad Empresarial (ASE) y un taller avanzado para áreas financieras en alianza con la Pontificia Universidad Católica de Chile. La participación culminará con la publicación de una estrategia de biodiversidad de cada empresa en mayo de 2027.
Para el sector financiero, Acción Empresas, UNEP‑FI y la Universidad Católica de Chile organizaron un ciclo de formación con tres talleres (noviembre 2025, diciembre 2025 y enero 2026). El segundo taller, realizado el 17 de diciembre de 2025, se dedicó al marco TNFD ofreciendo ejemplos prácticos y lineamientos para integrar los riesgos y oportunidades de la naturaleza en las estrategias de negocio. El tercer taller profundizó en la identificación y divulgación de dependencias e impactos utilizando el enfoque LEAP (Locate, Evaluate, Assess, Prepare).
En enero de 2026 se llevó a cabo el seminario “Naturaleza y biodiversidad: articulación público‑privada para su gestión efectiva”, (ver nota en enlace) donde se presentaron los avances del plan y se discutieron los desafíos regulatorios y de gestión. Empresas como Colbún S.A., Sodexo y Syngenta compartieron sus buenas prácticas y se destacaron las comisiones creadas para medir el capital natural y trabajar con las organizaciones que participan del piloto.
Para 2026, la Academia de Acción Empresas ofrecerá un curso titulado “Acelerando la agenda TNFD”, programado para marzo de 2026. El curso enseña a comprender la crisis de la naturaleza, aplicar el marco TNFD y el enfoque LEAP, identificar métricas e indicadores relacionados con biodiversidad y capital natural y desarrollar un plan de acción para integrar estos temas en la estrategia empresarial. Está dirigido a las empresas de la aceleradora y a ejecutivos de sostenibilidad, riesgos y finanzas.
Antes del lanzamiento del plan, empresas como Arauco, Colbún y CMPC publicaron sus estrategias de naturaleza a través de la campaña global It’s Now for Nature, marcando un nivel de ambición y rendición de cuentas para que otras compañías chilenas sigan su ejemplo.
Resumir los desafíos clave encontrados y los diferentes enfoques que podrían adoptarse para continuar con la aplicación¶
Muchas empresas, sobre todo aquellas clasificadas como pequeñas y medianas, no cuentan con especialistas capacitados para la adopción de estándares internacionales en el reporte de impactos, dependencias y riesgos a la biodiversidad.
Muchas empresas desconocen cuáles son sus dependencias, directas o indirectas, y sus impactos sobre la biodiversidad.
Proporcionar ejemplos o casos para ilustrar la eficacia de las medidas adoptadas para aplicar la meta. proporcionar hipervínculos pertinentes o adjuntar materiales o publicaciones relacionados, según sea necesario¶
El Plan de Acción Empresarial en Biodiversidad (ver en enlace), publicado en 2025, como resultado de un proceso de colaboración público-privada liderado por el Ministerio del Medio Ambiente y Acción Empresas constituye una experiencia piloto orientada a fortalecer la incorporación de la biodiversidad en las estrategias corporativas, promoviendo que las empresas identifiquen y comuniquen de forma transparente sus impactos, dependencias y riesgos asociados a la naturaleza, en línea con estándares internacionales emergentes.
Como parte del proceso, se estableció un Grupo Asesor Empresarial integrado por empresas líderes que trabajaron junto al sector público en la definición de prioridades, gobernanza y mecanismos de rendición de cuentas, además de participar en talleres y mesas de trabajo a nivel nacional. Este enfoque ha permitido avanzar hacia modelos de reporte corporativo más transparentes y fortalecer la adopción voluntaria de prácticas alineadas con el Marco Global de Biodiversidad, contribuyendo a posicionar a Chile como un referente regional en la articulación entre sector público y privado para la transición hacia economías positivas para la naturaleza.
Adicionalmente, algunas empresas participantes —como Arauco, Colbún y CMPC— han comenzado a publicar estrategias de naturaleza y compromisos asociados a la divulgación de impactos y dependencias, lo que evidencia avances tempranos en la adopción de estándares internacionales y en la generación de aprendizajes para futuras etapas del plan piloto.
Referencia:
Describir brevemente cómo se relaciona la aplicación de la meta con los progresos en el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible relacionados y sus metas asociadas, y la aplicación de otros acuerdos relacionados.¶
La Meta Nacional II.22 “Acción Empresarial Piloto en Biodiversidad, adoptan estándares reconocidos internacionalmente para dar a conocer de manera transparente los impactos, dependencias y riesgos a la biodiversidad de sus operaciones y las acciones para revertirlo” se relaciona con los ODS 13, ODS 14 y ODS 15:
ODS 13: La adopción de marcos como TNFD y prácticas de gestión de riesgos ayuda a integrar el riesgo climático y de naturaleza en decisiones corporativas (estrategia, inversión, gestión de riesgos), lo que contribuye a medidas urgentes frente al cambio climático, reducción de riesgos financieros, reducción de emisiones, implementar medidas de adaptación al cambio climático y a fortalecer capacidades institucionales para responder a riesgos ambientales.
ODS 14: La meta II.22 empuja a que empresas (por ejemplo, energía, puertos, alimentos, acuicultura, minería, logística) transparenten impactos y dependencias vinculadas a ecosistemas marinos y costeros (contaminación, uso del borde costero, presiones sobre hábitats), habilitando mejoras en gestión y reducción de impactos.
ODS 15: La meta II.22 contribuye porque obliga (aunque sea de forma voluntaria en el piloto) a que las empresas midan y declaren su huella sobre biodiversidad, lo que es condición habilitante para reducir presiones (cambio de uso de suelo, fragmentación, degradación, impactos sobre especies).